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2017年03月06日 女性結婚懷孕 4成7遭受職場不友善
 中央社 台北

男女至今仍「同工不同酬」,且職場對懷孕的女性仍不友善。根據1111人力銀行調查,47職業婦女坦言曾因結婚或懷孕遭不友善對待,近2成因此退出職場改當全職媽媽。

主計總處根據男女薪資差距換算的「男女同工同酬日」,從去年的54天,縮短至今年的52天,等於女性要比男性多工作52天,才能拿到一樣的薪水,顯見男女至今仍同工不同酬。

1111人力銀行也針對已婚女性進行調查,其中有66為職業婦女、25為全職家庭主婦,另1成為無全職但有收入的自由工作者。這些受訪者中,有高達47坦言,工作職涯中曾因結婚或懷孕而遭受主管或同事的不友善對待,包含18.5%遭「暗示」會不利職涯發展、14.6%「明顯」感受不友善,甚至13.8%被任職公司或同事以強硬「行為」為難。

進一步詢問,高達74受訪者曾因結婚或懷孕而改變職涯規劃,包含4成因而轉職重新尋求能配合家庭的職務與工作型態,甚至有近2成因此退出職場當全職媽媽;11選擇留職停薪請育嬰假。

1111人力銀行副總經理李大華分析,受傳統社會「男主外、女主內」的家庭分工觀念影響,女性婚育後「理所當然」成為家庭的主要照顧者,生活重心被迫從工作轉移至家庭,甚至在經濟壓力下不得不放棄個人職涯規劃,暫離職場、全心照料學齡前孩童,淪為職場相對弱勢。

李大華也說,女性婚育後的勞參率及薪資條件,皆較婚前明顯下滑,其中更不乏高學歷專業人才「裸辭」走入家庭,造成國家人才培育及人力資源上的損失,實屬可惜;對擁有生涯抱負的女性而言,也相當遺憾。

為了解結婚生子對於女性的職涯發展影響,1111人力銀行設計「2017婚育女性職涯發展調查」,針對已婚或育有子女的女性會員,隨機抽樣發送網路問卷,調查時間217日到32日,有效問卷回函809份,信心水準95%,誤差值為正負2.96個百分點。

https://udn.com/news/story/7269/2323380


 

評析

 

建置「懷孕友善職場」

蔡英文總統今年國際婦女節致詞時曾提及:家庭照顧的責任常常會落在女性身上,導致許多女性朋友,為了照顧小孩或親人,必須選擇放棄自己的工作。在職場上,其實有許多女性在各個專業領域上都有非常傑出的表現,這些都是不容忽視的「女力」,如果女性因為結婚生子必須被迫離開職場,常常這一離開就無法再回職場,這對對女性不公平,也是國家的損失。蔡總統也誓言政府應協助排除就業障礙,支持婦女投入職場,讓夫妻倆都能在職場安心工作。

我們欣見政府這番談話,顯見政府對女力以及建置周邊支持體系的重視。時值少子化已成國安問題的現今,建置「懷孕友善職場」乃是當務之急!以下對建置「懷孕友善職場」提出幾點看法:

1.    觀念翻轉:帶著孩子不會影響工作!卻是對婦女最實質的支持行動

一般人對女性懷孕或生子後有時不得以需短時將孩子帶在身邊,總認為會影響職場或職務,因而對孕婦或短時帶著孩子在身邊的女性工作者多所限制,甚至藉各種理由勸退或迫其離職!其實,這種觀念需要修正!目前醫療發達,懷孕女性若對自己的懷孕自覺高,很多女性在懷孕期間仍然能持續工作。女性及其家庭在生產後一般都會對孩子的托育進行安排,如果不得以需暫時將孩子帶在身邊時,職場應予全力的支持,讓婦女感受到溫暖,不應將帶著孩子的婦女視為"拖累"!而且換個角度,有時,孩子的活力可能帶給職場正能量

前陣子,我的一個產學計畫夜間要開會,其中一個女性與會者當天因跟先生時間的銜接臨時無法銜接好,請求我是否可以帶著三個月以及五歲大的孩子在身邊,曾經經歷懷孕時受到周邊師長與夥伴協助的我一口答應!當天那位五歲孩子在旁安靜畫畫,三個月大的嬰兒在她的懷裡一起與會,開會十分順利,孩子的可愛也讓大家情緒愉快,一舉數得!

2.    充分的托育設施:所有的職場都應有托育設施

目前《性別工作平等法》修正,規範100人以上的公司才必須提供托育設施,這是緩不濟急的!其實,所有的職場都應要設有托育、臨時照顧等設施或政策。對於企業規模比較小的職場,則應該設有臨時照顧的政策或設施,讓女性工作者沒有後顧之憂。例如,遊戲室、繪畫材料..等(但不包括平板電腦影響視力發育),讓孩子可以有娛樂、設置餵食椅讓嬰幼兒可以坐在媽媽桌邊、與附近的托嬰中心合作,讓女性工作人員可以臨時托育等。唯有全面而完全的重視職場女性懷孕與生產的需求,才能真正符合她們的需要,不然,只是一種表面政策罷了!

3.    社區廣設托育設施,完善保母制度,降低托育費用

目前國內的托育機構不足,特別是公立的,雖然每個社區都設有公立的托育機構,但其名額只能用杯水車薪來形容。而保母制度目前非常混亂,不只是價錢混亂,保母品質更是參差不齊!雖然社區中也有私立托育機構,但一樣是名額非常稀少,而且容易有托育過多的疑慮,影響托育嬰幼兒的安全!目前不論是私托或設區保母,費用都非常高,許多中產階級家庭都負擔不起。政府若想要解決少子化問題、鼓勵家庭生育,完善的托育系統是最重要的周邊支持體系!


4.    新觀念「關鍵一年,支持網絡總動員」,大家準備好了嗎?

婦女懷胎十月加上生產後的休養,最多一年,當嬰兒有了適當托育後,就都能回到職場。這是對孕婦以及職場的「關鍵一年」,職場中的主管、夥伴,還有家庭中的親友,應準備好動員,全力協助孕婦好好懷孕、生產,並協助她回到職場,這樣的觀念應該建立在職場中,周邊網絡總動員!這也是我本人懷孕生產的最美經驗之一!

由於我是高齡懷孕,懷孕當時主持兩個產學計畫,在老師的支持下,計畫夥伴在我懷孕期間給予最充分支持!因為我無法跑外場,因此所有的外場,包括各項開會與研習,都是老師與夥伴協助我,為了不辜負大家的幫忙,我則善盡職責地盡力使用 "遠距"工具,包括電話、email、手機通訊軟體等,做聯絡與書面工作。在團隊合作下,計畫順利而高品質地完成「不可能的任務」,我也順利地回到職場,幾乎是無縫接軌!這樣美好的經驗,讓我深深覺得,對孕婦的支持,應該包括她的支持網絡的動員!這是新的觀念,也是全人性教育的精神!

 

因此,為了改善少子化問題以及強化職場女力,除了硬體與軟體設施的建立,新觀念的建立,包括孕婦支持網絡的動員以及珍視孩子帶給職場的正能量,更是重要!在此呼籲政府,也對當時協助我的老師以及團隊夥伴至上最深敬意與謝意!

 

(主筆/鄭其嘉,輔仁大學醫學院公共衛生學系副教授)
 
 
 
 
 
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